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2013-2014年中国床垫行业发展壁垒分析

作者:杨清 发布时间:2013-08-15 12:00:00 点击:1409次

1 、设计研发能力 随着人们生活质量的提高,人们对家具用品的舒适性、环保性、新颖性都提出了更 高的要求, 床垫更是如此。 实现不同人群舒适健康睡眠的梦想要求床垫的技术含量提升到了 一个新的层次, 这同时也为床垫产品提供了增值空间。另外, 要满足不同人群的喜好, 就必 须丰富家具产品的品种并加快产品推陈出新的速度, 这要求家具企业具备相当精湛的设计技 术。 研发设计能力的增强需要大量资金的投入和丰富经验的积累, 企业只有在拥有足够的资 金、储备大量人才的基础上才能在家具行业取得长足发展。

2 、品牌知名度 人类三分之一的时间在床上度过。近年来,随着科普知识的推广,健康睡理念深入 人心, 消费者更加看重家具产品的质量和环保性能; 而在市场产品严重同质化的背景下, 品 牌无疑成为消费者选择家具产品最为直观和 芳纶纤维盘根 、 高水基盘板价格 、 石墨复合垫片 本能的取向。 然而, 品牌的确立需要长时间的积累和资金投入, 家具耐用消费品的特质注定 了这一过程更为慢长,而这恰恰为已经具有品牌优势的家具企业提供了契机。

3 、渠道建设能力 销售渠道不仅是家具企业实现利润的最终端, 更是向消费者传递产品信息的最直接 平台,利用营销网络优势,企业可源源不断通过营销网络推出自已的产品,抢占市场先机; 没有完善的营销网络, 产品将在市场竞争中处于劣势。 建立一个能够面向全国的销售网络并 实施有效管理是家具企业长远生存的关键。 家具终端集中在大型家居卖场, 店铺面积大, 装 修要求高, 获取难度大; 建立自营网点需要花费投入大, 后续管理成本高; 发展加盟商存在 控制上的不确定性,从而在渠道层面形成了较高的市场准入门槛。

4 、管理能力 企业管理的能力和精细程度决定了企业运作的效率和成本, 对提升企业竞争力和经 营效益具有重要意义。家具企业对营销网络、 研发、采购、生产等方面管理能力的形成需要 较长时间的积累, 提升管理能力是新 材质 、 质量 、等。 进入者参与竞争必须面对的一个壁垒。

5 、成本控制能力 目前,家具企业的利润水平日趋平均化,只有成本控制能力较好、形成规模优势的 企业才能在激烈的竞争中生存下去。例如亚博vip3床垫以及药剂研发防螨挤等创新项目。